筑牢安全防线  锚定发展目标  ▏集团领导带队开展“五一”节前安全检查暨慰问活动

    4月29日上午，集团公司党总支书记、董事长、总经理张敏带领集团行政班子全体成员和职能管理部门主要负责人深入生产园区开展“五一”节前安全检查及慰问活动，并主持召开生产经营工作会，部署当前重点工作。通过实地检查、现场督导，进一步压实安全责任，筑牢生产防线，保障节日期间各项生产经营工作的平稳运行。

    张敏董事长带队前往生产一线，实地检查园区生产车间、仓储区域、设备运行以及项目施工建设等情况。重点对产品产量质量、物资存放管理、安全措施的落实进行了重点督查，针对发现的问题给出了专业具体的指导意见。同时，在项目建设现场，详细了解了项目工程进度，并对各施工节点进行了检查督导，确保项目建设顺利推进。检查过程中，张敏董事长详细询问了员工们的安全防护措施是否到位、后勤保障是否及时等情况，并叮嘱大家始终将安全生产和产品质量放在首位。

    实地检查结束后，在会议室组织召开了生产经营专题会。会议伊始，张敏董事长通报集团重要工作进展：集团第一季度产销值与利润水平实现同比有一定增长，生产成本控制及材料消耗优化成效显著。当前，电炉技改项目已全面启动并进入关键攻坚阶段，面对时间紧迫、任务繁重的挑战，要求全体人员严格对照项目时间节点，以高度责任感全力以赴，确保项目高效推进。同时，张敏董事长代表集团向节日期间坚守在各个岗位的员工致以亲切慰问。

    随后，各板块负责人分别就近期生产调度计划、环保设施管理、市场保供举措、经营市场分析、重点项目推进进度及节假日工作安排等工作进行详细汇报。汇报过程中，各部门既总结阶段性成果，也直面存在的问题，并提出切实可行的解决方案。

     张敏董事长在听取各部门汇报后，针对当前复杂的经济形势与白热化市场竞争，明确二季度“稳产增效、创新突破”的核心任务，强调各业务板块要严格对照任务节点目标，通过科学优化资源配置，全力保障供应链稳定运行和订单按期交付，同时确保重点项目施工建设平稳有序推进。针对下一阶段工作，张敏董事长结合实地检查情况与集团战略规划，提出了具体工作要求：

1. 筑牢安全防线：持续强化全员安全意识，完善安全管理制度体系，构建全方位、多层次的安全风险防控机制，坚决杜绝各类安全事故发生。

2. 冲刺产能目标：通过科学制定生产计划，深度挖掘内部潜力，全力保障重点产品市场份额，确保产能目标高质量完成。

3. 加速创新驱动：加快推进电炉建设项目高效实施，提升集团核心竞争力，推动产业转型升级。

4. 深化精细管理：以降本增效为着力点，强化成本管控，有效防范经营风险，提升企业运营效率和精细化管理。

5. 深耕经营优势：充分发挥强经营优势，以敢打敢拼的锐气直面市场竞争，用勤奋敬业的态度深耕业务领域，以高效响应与专业服务全力保障客户市场需求。

    会议尾声，张敏董事长着重强调，全体干部职工须秉持爱岗敬业的职业操守，锤炼勇挑重担的担当品格，以主人翁姿态主动作为，将高度的责任感与紧迫感融入工作实践，以务实作风推动各项任务落地见效。面对复杂多变的外部形势与艰巨繁重的发展任务，唯有凝聚全员智慧与力量，方能构筑起攻坚克难的坚实堡垒。

    各参会部门负责人纷纷表态，将第一时间贯彻会议部署，以时不我待的干劲全力冲刺年度目标。此次检查慰问活动，既是集团深化安全生产管理的常规举措，更彰显了对员工关怀的人文温度。全体员工将以会议精神为行动指南，锚定二季度关键节点，以扎实业绩筑牢全年经营目标根基。